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主動請戰參加雷神山醫院建設,這位設計技術組長全程都在工地上

 2020-03-11 14:43:04  來源:廣東省工業設計協會  次瀏覽

長江網3月6日訊(記者韓瑋 通訊員鄧浪)截至3月5日,武漢雷神山醫院已累計出院332人。而作為全程參與建設的志愿者,中信工程設計建設公司智能建造事業部總經理彭波被雷神山醫院授予第25號“榮譽員工”胸牌。


彭波


       不停接打電話,手機用不到半天就沒電

       1月24日大年三十,武漢火神山醫院已啟動建設,雷神山醫院正在謀劃,“一個醫院才開工,另一家又即將上馬,肯定缺人,現在正是需要我的時候!”曾在武漢市城鄉建設局工作過,并參與過四川漢源地震救災的彭波主動向局領導請戰,自愿到最艱苦的工程現場去。

       彭波是住建部建設科技委專家、教授級高工。正月初一下午,他接到征召電話,當晚便進入雷神山醫院建設現場,成為首批進場的指揮部人員、設計技術組組長。

彭波在CT機房安裝現場巡檢

       項目現場最高峰時約14500人。彭波每天像打仗一樣不斷跑現場,巡查、協調、會商、研討,每天在現場要走25000步左右,不停接打電話,手機用不到半天就沒電了。

       在一線奮戰20天,他每天只睡3到5個小時。2月7日是他45歲生日,也是在建設現場度過。

       2月8日,醫院首批兩個病區交付,他按計劃撤離施工現場。9日上午,他接到建設指揮長的電話,說項目收尾階段仍有大量專業工作需要現場協調處置,要他再堅守至少3天。此時醫院已有患者入住,他聽召即回,繼續駐守至13日。

       5小時提交新增700床位方案

       雷神山醫院占地面積328畝,建筑面積7.99萬平方米,建成后提供醫療床位1500張,可滿足2300名醫護人員生活需要。一般情況下,這樣規模的醫院3至5年才能建成,而雷神山醫院兩周就得投用。

彭波在雷神山醫院建設現場(白帽子)
 

       作為醫院項目建設指揮部設計技術組組長,彭波負責協助指揮長統籌協調項目的規劃方案、工程設計、設計銜接現場施工、對接醫院需求以及協助移交醫院等技術管理工作。項目參建方多、難度大、時間緊,他清楚地認識到,只有加強統籌協調,掌握“彈鋼琴”的科學方法,才能變“不可能”為可能。

       “要讓設計落地,就需要現場所有資源充分整合的綜合設計,需要設計師全過程咨詢。”彭波整體協同規劃、設計、施工、驗收、移交、運營各個環節,來保障實現雷神山醫院如期“交鑰匙”。

       特殊時期,雷神山醫院建設現場能調用的材料、設備及各類建設物資緊缺。彭波組織設計單位研究,1月26日凌晨確定了項目規劃和平面布局、功能分區,確定醫護、病患、物流交通流線,確保潔污分流,互不干擾。在仔細論證了項目區域安全防護、環境保護方案基礎上,27日中午確定了場平破除、溝槽開挖、管網布置方案,保障施工單位一邊調集設備進場,一邊開始現場破除作業,把每一分鐘都充分利用起來。

       “快不代表著沒有質量,工程質量安全第一。”雷神山醫院研究確定了工廠定制、現場安裝的裝配式建設思路,醫療隔離區采用“混凝土基礎+集裝箱房”的建設方式,現場拼裝標準化預制單元,既可以保證工程建設的高質量,也能滿足快速施工的要求。

       報請指揮部研究同意后,項目采取了設計出圖指導施工、設計變更由設計人員現場確認后立即實施的“戰時創新”模式。邊設計邊施工邊驗收邊移交,高效的協同推進,為后期項目現場高質量快速推進創造了條件。

       1月28日中午,設計團隊突然接到上級指示,醫護保障人員設計人數要增加700人。彭波組織設計團隊,1小時踏勘了項目區域所有可用地塊,2小時提出選址建議,5小時提交新增720個床位的初步方案,不到24小時提供了完整的平面布局與基礎處理圖紙,新增醫護區保障區快速開工建設,最終與病區同步交付。

       解決各種需求,為醫護人員專設晾曬區

       在雷神山建設現場,幾十個專業幾十道工序齊頭并進,存在大量同一作業面、多專業交叉施工的情況,突擊解決功能保障問題成為常態。彭波堅持用“戰時狀態”解決“戰時問題”,高強度、高密度地巡查,發現問題立即會商研究方案,緊急磋商措施,現場實施落地,這種狀態從項目開建一直持續到2月8日首批病區交付。

       多批專家組對醫院建設方案提出各種意見,不同的醫院運行團隊又有各自的管理方式、操作習慣、細部要求,技術方案不斷調整和優化。“這是個動態的過程,需要時刻主動靠前,用心服務施工一線和院方需求。”彭波說。

       施工單位反映項目北區主通道寬度不足,大型運輸車、吊裝車輛錯車困難,影響集裝箱吊裝效率。彭波立即與技術團隊協商,確定合理壓縮建筑占地的方案,將通道從原來的7米拓展到16米,大大提升了通行能力,還可以穿插安排半幅路面硬化施工,保障了建設工期。

       在與院方交流時他意識到,考慮到傳染病醫院的特殊性,相當一部分醫護人員不會使用標準配置的公用洗衣、烘干設備。他立即安排技術團隊與施工單位協商,為醫護人員搭建了832平方米的衣物晾曬區。

       按照專家意見,他協調施工單位克服重重困難,在每個病區增加淋浴間,增加脫隔離衣、防護服的空間,連夜為醫用物資倉庫鋪設防塵地膠,為后期污染控制和衛生健康提供了更高標準的保障。



       彭波希望疫情能夠早日結束,武漢能夠早日好起來。文中圖片均由本人提供

       這些天,彭波已經在家開始了“云辦公”,承擔著工信部數字化重大專項課題研究。彭波希望疫情能夠早日結束,武漢能夠早日好起來。

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